Entre reprise, diversification et nouvelles façons de travailler : voici les grandes tendances qui ressortent des données 2023 communiquées par les organisations membres de Court-Circuit.
Qui a répondu à l’enquête ?
Le taux de réponse 2023 s’établit à 65 % (contre 71 % en 2022), avec 24 salles, 15 festivals et 7 organisations sans lieu fixe. La baisse s’explique notamment par les restructurations ou “temps morts” administratifs touchant certaines petites structures adhérentes post-COVID, tandis que la part des festivals répondants progresse avec la reprise de leurs activités.
Au-delà des concerts : la montée des activités complémentaires
En comparaison avec 2022, l’activité en 2023 se recentre davantage sur l’organisation de concerts et d’événements accueillant du public. Nous remarquons que, avec la diminution du nombre de répondants parmi les petites organisations sans lieu fixe, les structures interrogées développent désormais toutes une ou plusieurs activités complémentaires à l’organisation de concerts. Parmi ces activités, celles liées aux outils et soutiens destinés aux artistes connaissent une croissance notable.
Cette hausse s’explique, d’une part, par la volonté de plusieurs salles de mettre à disposition leurs espaces en dehors des heures de concerts et, d’autre part, par certaines exigences incluses dans les contrats pluriannuels renouvelés cette année-là.
Programmations : l’international revient, les festivals en première ligne
En 2023, les enjeux et besoins différant selon les contextes, nous avons choisi de distinguer et d’analyser séparément les programmations en salles et celles des festivals.
Concernant la provenance des artistes programmés, l’année 2023 reflète la réouverture des frontières et la reprise de la libre circulation des artistes internationaux, qui occupent désormais une part significative dans les programmations, particulièrement marquée dans les festivals. Bien qu’il ne soit pas possible de tirer des conclusions définitives à partir de deux échantillons distincts, une légère tendance semble émerger : une diminution de la visibilité des artistes flamands au sein des structures répondantes.
Emploi : l’externalisation gagne du terrain
En 2022 comme en 2023, la charge de travail des équipes permanentes et des bénévoles est restée relativement stable. En revanche, on constate une hausse significative de la part des prestataires externes dans les salles et organisations sans lieu fixe, ce qui pourrait traduire une externalisation croissante de certaines activités. Dans le cadre des festivals, les équipes permanentes ne représentent qu’une part marginale des effectifs (moins de 1 %), tandis que les prestataires externes voient leur contribution fortement augmenter, passant de 31,11 % en 2022 à 48,10 % en 2023.
Ces évolutions révèlent une transformation dans la répartition des ressources humaines, marquée par une dépendance accrue aux prestataires externes. Bien que ces observations s’appuient sur des échantillons distincts, une analyse plus approfondie serait nécessaire pour en comprendre les causes et évaluer leurs conséquences à long terme sur la gestion des événements et des structures.
Âges des équipes : stabilité, léger vieillissement
En 2023, la répartition par âge des équipes permanentes présente des évolutions mineures par rapport à 2022. La tranche des 35-44 ans reste majoritaire, bien qu’en léger recul (passant de 43,4 % à 42,6 %). Les 25-34 ans voient leur part diminuer de deux points (de 29,2 % à 27 %), tandis que les 45-54 ans progressent (de 11,2 % à 14,8 %), ce qui suggère un vieillissement modéré des équipes. Les moins de 25 ans enregistrent une légère hausse (de 7 % à 9 %), et les plus de 54 ans restent stables.
Globalement, à l’exception d’un léger renouvellement au sein des équipes, aucune évolution majeure n’est observable entre ces deux années.
Au niveau de la parité, les chiffres sont en légère augmentation avec 51% de femmes au sein des équipes permanentes.
Finances : moins de subsides, plus de diversification
En 2023, le budget global montre une légère évolution par rapport à 2022, année encore marquée par les effets de la crise COVID. Du côté des recettes, la part des subventions diminue (passant de 43,4 % à 34,34 %), ce qui suggère une réduction des aides exceptionnelles post-pandémie. Les revenus liés aux tickets et au bar & restauration restent stables, tandis que la catégorie « autres » augmente (de 12,4 % à 23,46 %), ce qui pourrait indiquer une diversification des sources de financement pour compenser la baisse des subventions.
Côté dépenses, les coûts liés à l’emploi restent élevés (44,03 %), confirmant une volonté de stabiliser les équipes après les incertitudes de 2022. Les dépenses en bâtiment, énergie et loyer diminuent (de 10 % à 7,78 %), peut-être grâce à une meilleure gestion ou à des aides ciblées. Enfin, les coûts artistiques baissent légèrement en proportion (de 30,5 % à 25,93 %), mais restent un poste majeur.
En conclusion
L’année 2023 s’impose comme un tournant pour les organisations membres de Court-Circuit. Première année post-COVID à offrir une vision stabilisée du secteur, elle rompt avec l’incertitude des années précédentes et révèle des tendances désormais tangibles.
Ce bilan met en évidence une résilience inventive face à la baisse des subsides : diversification des activités, adaptation des modèles économiques, et un renouveau de la programmation internationale, marquant un retour des échanges artistiques et des coproductions transfrontalières. Pourtant, il révèle aussi des défis structurels majeurs – externalisation croissante, renouvellement des équipes, une baisse des subsides à mettre en parallèle avec une baisse des dépenses en programmations – tout ces enjeux appellent à une réflexion collective sur la pérennité du secteur.
Au-delà d’une simple reprise, 2023 incarne une année de transition, où le secteur a non seulement retrouvé son élan, mais aussi posé les bases d’un avenir à construire. Les enjeux sont clairs : assurer une soutenabilité financière, renouveler les publics, et défendre la diversité artistique dans un paysage dominé par l’économie de l’attention.
Avec les données de 2024, il s’agira d’affiner cette analyse de tendance pour mieux anticiper les défis de demain.
Cliquez ici pour consulter notre infographie sous forme de plaquette A4 des chiffres 2023